Leistungen
Martin Reh, Inhaber der Unternehmensberatung Reh, hat sich auf das Lieferantenmanagement im Automotive-Umfeld spezialisiert.
Seine Kunden, vorwiegend mittelständige Automobilzulieferer aus Europa, sind erfahrungsgemäß mit mindestens einem der folgenden Punkte konfrontiert:
- Die Überwachung von Lieferanten wird aufgrund von fehlender Zeit und Kapazität nur sehr punktuell durchgeführt
- Im Rahmen eines Projekt-Sourcings müssen neue Lieferanten gefunden, überprüft und freigegeben werden
- Bestehende Lieferanten sind nicht ausreichend qualifiziert oder erfüllen das geforderte Qualitätsniveau nicht vollständig
- Die internen Ressourcen für ein funktionierendes und konformes Lieferantenmanagement sind nicht vorhanden
- Durch einen Engpass bei einem Unterlieferant ist ein Serienanlauf akut gefährdet
- Audits sollen durchgeführt werden, aber die notwendigen Ressourcen sind nicht vorhanden oder verfügbar
- Ein Lieferant erfüllt die geforderten Qualitätsanforderungen nicht und ist gerade in Bezug auf die Fehlerbeseitigung und Reklamationsbearbeitung nur bedingt kooperativ
- Aufgrund gravierender Qualitäts- und Logistikprobleme benötigt man bei einem Unterlieferanten eine systematische De-Eskalation
- In einem Audit werden Abweichungen festgestellt und die wirksame Beseitung durch Abstellmaßnahmen ist nicht zufriedenstellend
Neben fachlicher Expertise und Branchenerfahrung ist die Arbeitsweise von Martin Reh geprägt durch:
- Pragmatische Problemlösung
- Zuverlässigkeit und Transparenz
- Internationale Einsatzbereitschaft und Flexibilität
- Unternehmerisches Denken
- Offene und ehrliche Kommunikation - auch in unangenehmen Situationen